为认真贯彻落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求，将党史学习教育同“十四五”规划、推动企业提质增效和高质量发展结合起来。6月15日，装备公司党委围绕“我为群众办实事”主题实践活动，在公司十楼会议室组织召开了以“营造良好经营氛围”为主题的营销工作专题座谈会。装备公司领导班子成员，相关部室负责人，各子公司、事业部、中心负责人及负责营销工作的班子成员和部分专职营销岗位人员共60余人参加了会议。参会人员以加强市场开拓能力、强化品牌建设力度、提高售后服务质量、激发营销人员工作热情和完善薪酬考核力度等方面为重点，围绕企业营销工作进行了深入的研讨，将党史学习教育进一步落实落细，助力公司市场营销工作实现新突破。

党委书记、董事长牛向辉从市场格局的变化、销售的龙头地位和提升营销人员业务能力三个方面对今后装备公司的营销工作提出了以下具体要求：一是要充分认识市场竞争格局的变化，对内外部因素的变化要学会分析总结。着力扭转重投资、轻运营，重生产、轻经营的被动局面；二是要确立营销的龙头地位，全力营造尊重经营人员的良好氛围，打通以经营人员为主要来源的干部选拔通道，形成全员支持营销工作的磅礴合力，通过营销的龙头带动作用盘活低效无效资产；最后是要“修炼”内功，全面提升业务能力。作为营销工作人员要把礼仪品德作为业务先导，尊重客户，满足客户潜在需求。努力提高营销技能，塑造品牌优势，形成品牌爆点。在质量上有阶段性突破、在性能上有优势、在服务上更便捷，最终达到以销售为龙头带动的局面。