为推动年度重点工作进一步落实落细，指导基层单位切实解决困扰企业生产经营的重点难点问题，确保全年任务指标的完成。近日，装备公司副董事长张鹏全对航天新能源公司进行年度重点工作推进落实情况调研督导。

调研中，装备公司副董事长张鹏全听取了航天新能源公司副总经理关于公司全年任务指标完成情况、工资计提核算及发放情况、应收应付及清欠工作情况、全年的阶段性重点任务推进落实情况、重大诉讼案件执行情况的汇报，并就航天新能源公司下一步工作提出了要求。一是明确责任抓分解。要紧紧盯住工作节点，对照目标任务作进一步分解落实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。二是健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、项目公司管理机制、安全生产机制、重点工作专项推进机制。三是狠抓安全、稳步生产。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针从管理、制度、标准和技术等方面全面加强电站一线生产，要加强重点时段、重点区域、部分重要设备机组的排查和预防，要加强落实安全责任，从强化部门、分管领导特别是电站负责人的安全生产责任，把安全责任与目标考核紧密结合。

会议强调，航天新能源领导班子及中层以上干部要认清时间紧，任务重的形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，全力推动全年各项目标任务圆满完成。