为推动年度重点工作进一步落实落细，指导康甲公司和康乐项目部切实解决困扰企业生产经营的重点难点问题，确保全年任务指标如期完成。近日，装备公司党委副书记、总经理朱龙祥对康甲公司和康乐项目部年度重点工作推进落实情况调研督导。

调研中，装备公司党委副书记、总经理朱龙祥听取了康甲公司领导班子和康乐项目部负责人关于公司机构建立情况，全年阶段重点任务推荐落实情况，康甲公司和康乐项目关于生产经营指标完成情况，1#厂房设备搬迁、布局、康甲公司入规工作员工工资核算及发放情况及清欠工作开展情况等方面的工作汇报，并就康甲公司和康乐项目部下一步工作提出了要求，一是严格落实工资按照总额提取核准制度，保证职工工资足额发放；二是高度重视业务培训工作，结合工作实际，开展多种类型的培训，扩大培训人员的范围；三是加大安全投入，在康乐项目部和康甲公司配备专职安全员、安全负责人；四是加大应收账款清欠力度，要对清欠任务进行分解，做到责任到人。

通过调研，康甲公司领导班子和康乐项目部负责人表示，在今后将会做好以下工作：一是做好疫情防控工作的同时，积极开展康乐项目冬季施工安全检查工作，对排查出的安全隐患通过现场整改、下达责令整改通知书等方式，督促责任领导和责任人在规定的时间内完成整改，同时注重对整改完成情况的监督检查，健全完善整改闭环机制；二是加大应收账款的清欠工作力度，跟进落实回款情况，保障职工工资按时足额发放；三是提升项目部后勤保障水平，为职工学习、工作、生活创造便利条件，增强职工对企业的认同感、归属感和忠诚度；四是不断利用重点项目平台培养年轻技术骨干，优化职工队伍结构，鼓励员工通过学习取证等形式，不断提高专业知识和业务能力，稳步提升职工队伍素质；五是提高政治站位，明确工作职责，转变工作作风，领导班子带头深入一线解决实际问题，抓落实，重执行，发扬甘肃建投人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的传统精神，为企业高质量发展创造新的辉煌。