[导读] 摘要：在建筑工程项目施工过程中，概预算编制工作具有非常重要的作用，它能够对工程项目的造价造成一定的影响，并影响到建筑工程项目的最终品质，因此建筑企业必须要对其加重视。    

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        摘要：在建筑工程项目施工过程中，概预算编制工作具有非常重要的作用，它能够对工程项目的造价造成一定的影响，并影响到建筑工程项目的最终品质，因此建筑企业必须要对其加重视。基于此，本文将针对概预算编制对建筑工程造价所产生的影响进行了具体的分析，这也能从侧面反映出概预算编制工作对于建筑工程造价环节的重要性。
        关键词：建筑；工程造价；概预算；重要性
        概预算编制是指对某一工程项目所需的各种资金进行概算和预算，确保后续工程造价工作的精准性和有效性。因此，科学合理地编制项目概预算内容可以为工程造价控制提供重要参考，进而在确保工程项目施工质量的情况下，从源头增强项目资金的管控效果，降低项目施工成本，提高企业经济效益。
        1 建筑工程概预算编制对工程造价的影响
        1.1 对材料采购的影响
        施工材料是建筑工程施工中的重要组成部分，因此，材料的采购与工程造价以及经济预算会产生直接影响，并且对整体经费支出具有一定的决定性作用。通常情况下，在建筑工程的施工过程中，对于施工材料的种类和质量有非常严格的要求。若材料的种类或价格出现变动，将会对整个工程概预算产生直接影响。基于此，为在最大程度上避免材料采购以及材料价格变动对工程概预算的影响。在工程概预算工作的开展前，需要先对施工材料的市场情况进行深入分析与研究，明确各种材料的市场价格等，从而将工程造价的波动范围控制在合理范围内，使工程造价的科学性与合理性得到保障，为后续施工工作的顺利展开打下基础。
        1.2 工程设计对编制概预算的影响
        工程设计是建筑工程项目的重要前提，建筑工程后续施工中所采用的施工工艺、施工材料以及施工设备均会以工程设计内容为依据，若工程设计不合理，必然引发设计变更问题，而设计变更可能会导致施工中出现材料浪费、施工周期延长等不必要的额外投入，从而增加施工成本，影响工程造价管理效果。政府投资项目，如在设计阶段编制概算预算未能考虑周全，设计存在较大漏项或编制概算预算时未能按实际设计条件进行编制，往往会造成后期实施过程中实际工程费用超出批复的概算投资，由于政府投资项目管理办法要求较多，超概算的情况调整必然要花费大量的时间，进而造成工程停工影响后续项目的建设。
        2 加强建筑工程概预算管理的措施
        2.1 建立完善的企业预算执行控制机制
        要充分发挥工程概预算的作用，首先要建立完善的企业预算执行控制机制。（1）企业需要加强概预算执行控制力度，健全控制机制，不断深化概预算执行部门对其他部门以及各项目实际支出的约束性。（2）企业要切实将上级主管部门批复的概预算文件转发给各个部门，并要求各个部门对预算控制基本支出进行严格的控制，避免出现概预算中没有的支出情况或者超概预算的情况。（3）企业要加强项目资金管理，对于一些专项资金的使用，管理人员不可随便改变其用途。同时，企业还需要建立完善的责任制度，完善专项资金管理部门的责任，一旦出现违规支出行为，需要马上进行追责。（4）企业还需要建立完善的工程概预算通报制度，要求各概预算执行部门以季度为单位，向概预算执行部门汇报工程概预算执行情况，对于执行过程中的偏差问题，需要马上采取措施解决，并在后期的概预算执行中进行科学的调整，缩小概预算偏差；（5）企业需要重视信息化建设，实现财务信息和业务信息的一体化管理，帮助财务部门及时掌握概预算的执行情况，并利用信息技术实现相关执行信息的传递和共享，提高概预算管理的效率。
        2.2 应用信息技术
        随着信息技术的快速发展与普及，当今社会已经进入大数据时代，在此时代背景下，任何行业领域都需要实现信息化发展，在建设工程概预算编制中也同样如此。相对于传统的概预算标准工作，信息化管理平台既可以有效提高概预算标准效率，还可以提高标志计算精度，最终确保概预算工作的精准性。

因此，需要在建筑工程概预算编制过程中引入大数据、云计算等先进信息技术，并结合建筑工程项目的实际情况构建概预算编制管理平台，从而以此为基础开展概预算标准工作。
        2.3 构建专业化团队
        首先，建筑企业需要与高校达成深入合作，并通过向高校定制培养等方式在高校中培养出具有高专业水平的定制化人才；其次，建筑企业需要对现有概预算人员进行针对性培养，具体培养内容和培养计划需要在业内专业人士的帮助下制定；最后，在培养前后，建筑企业需要对概预算人员的综合素质进行量化评估，然后实行量化对比，对于进步幅度大的概预算人员给予一定的物质和精神奖励，激励概预算人员实现自我提升。
        2.4 加强设计管理工作
        为使建筑工程概预算编制工作有序进行，针对设计环节，要做好相应的管理工作，使设计方案能够与现场实际施工情况相符，保证其可行性，并加强监督与管理，使工程概预算质量得到保障。在加强设计管理中，要注意以下几点问题：（1）对于设计工作，需要设计工作人员具备较强的专业能力，同时对于设计完成的施工图要做好审核工作。成立相应的审核小组，及时发现在施工设计中存在的问题，及时做出调整与完善，保证施工设计的可行性与合理性，避免设计变更。（2）对于施工设计需要做出明确说明，尤其在招投标文件中，要制定相应的管理措施，对于各环节招标工作的展开加强监督与管理，保证定额的合理性，提高中标的概率。（3）在施工设计工程中，对于施工中所需要使用的施工材料、机械设备以及人员等进行科学合理的规划，确保各项资源的合理配置。
        2.5 加强教育培训工作
        在土建工程的概预算编制过程中，概预算编制工作人员的专业水平非常重要。因此，为提升概预算工作的质量，要加强对工作人员的教育培训，确保每一位工作人员都具备较强的专业能力与综合素质，使概预算的科学性得到保障。因此，在相关企业的发展过程中，应将加强对工作人员的教育培训作为重点。在加强教育培训工作的开展过程中，可以从以下几点展开：（1）积极做好宣传工作。宣传的主要内容就是工程造价与概预算编制工作的重要性。通过宣传工作的展开，在企业中形成良好的工作氛围，使员工能够在潜移默化中受到影响。
        （2）加强对工作人员的专业培训以及真实情景还原训练。通过培训工作与训练工作的定期进行，使工作人员能够掌握更多的概预算技巧，熟悉概预算工作过程中应注意的问题。这样在未来的工程概预算过程中，工作人员可以充分发挥自身的专业技能，提升工程概预算的质量水平。（3）对于培训的内容，要及时进行考核。考核的主要目的是检查工作人员专业能力的掌握情况。明确大部分工作人员在这一过程中存在的不足，针对工作人员的弱点进行强化训练，促使工作人员全面发展。
        （4）制定科学合理的激励机制，针对在工程概预算中表现较好的工作人员给予一定奖励，不断提升工作人员的工作积极性与工作热情。反之，针对表现较差的工作人员，要进行惩罚，对其他工作人员起到警醒的作用。促使每一位工作人员端正工作态度，对自身工作有正确认识，在促使概预算质量能够提升的同时，为后续施工工作的展开打下良好基础。
        3 结束语
        综上所述，概预算编制作为工程造价的重要前提要素，会对工程造价造成直接的影响。因此，各建筑企业必须重视概预算编制的相关工作内容，严格要求概预算人员做好前期数据收集的同时，还需要优化工程设计，构建专业化的概预算团队，并在概预算编制中应用信息技术，构建信息化管理平台，如此可有效提高建筑工程概预算编制成效，进而为工程造价管理提供重要支持和参考，提高企业经济效益，促使企业实现长久稳定的发展。

 来源：《基层建设》2021年第5期   作者：李朝霞

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