1. 评估项目可行性：通过对工程项目进行成本估算，可以评估项目的可行性。这有助于决策者在项目启动前做出明智的决策，判断是否值得投资和开展该项目。

2. 预算管理：工程造价可以帮助设定项目预算，并对项目进行成本控制。预算管理可以确保项目在预期的成本范围内进行，防止成本超支，从而使项目管理更加有效和可控。

3. 资源优化：通过对成本数据的分析，可以确定资源利用的效率和合理性，从而优化资源的分配和使用。这可以帮助提高项目的生产效率，降低成本，实现最佳的资源利用效果。

4. 决策支持：工程造价提供了经济和财务信息，为决策者提供了基于成本和效益的依据。这有助于决策者做出明智的决策，制定合适的策略和计划，以实现项目的目标和利益最大化。

5. 风险控制：通过对项目成本的预测和分析，可以发现潜在的风险因素，并采取相应的措施加以控制和减少风险。这有助于降低项目实施过程中的风险和不确定性，保障项目的顺利进行。

总之，工程造价对于项目的可行性评估、预算管理、资源优化、决策支持和风险控制起着至关重要的作用。它帮助项目方在项目的各个阶段做出明智的决策，确保项目的成功实施并取得良好的经济效益。

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