工程项目概算、预算、结算是工程项目不同阶段的核心管理流程之一。一般来说，它们发生在以下阶段：

1. 工程项目概算：工程项目开始之初，需要进行概算，以确定工程项目的投资预算。在这一阶段，通常会组织可行性研究，对工程项目的可行性进行评估和分析，并编制初步设计，并据此进行估算和计算，以得出大致的工程项目成本。概算的依据主要是工程的主要技术参数和建设方案。
2. 工程项目预算：在确定工程项目的可行性之后，需要进一步编制工程项目的预算。工程项目预算是指在概算的基础上，根据工程项目实际情况进行调整和修订，明确各项经济技术指标、工程项目的总建设投资、建设时间等。预算的依据主要是工程项目设计图纸、技术标准和定额等文件。
3. 工程项目结算：在工程项目竣工验收之后，需要进行结算。结算是指在工程项目建设过程中，对工程项目建设投资进行核算、计算和结算的过程。结算的依据主要是工程项目规划设计文件、各项合同、费用凭证及工程竣工验收资料等。

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