一个工程项目，生命周期不管长短，实施阶段总是占据大部分工作内容，而清单控制价的编制也属其中，虽然没有一席之地，但重要性却要贯穿于整个施工阶段。当一个项目施工图纸出来后，清单控制价编制工作就要同时启动了，并且往往在编制的时候，时常会发现图纸上存在的一些问题，进而又会修改图纸、调整价格。

当拿到图纸后，首先要做的事情是什么呢？

也许许多人会说，看设计说明，分配算量任务，或者编制不带量的清单。没错，但更为重要的是（个人观点），首选与甲方（建设方）建立沟通机制，明确招标范围，安装专业中的弱电、消防电工程是否暂估，是否可以提供可研/概算，可以的话尽快与设计建立沟通联系机制。

接下来，才是算量、详细的看图纸、提出图纸疑问。算量具体的内容，前面之前的文章说的也差不多了，这里重点说下，一定要看设计说明，许多不明确的细节与标注，往往就能在设计说明中找到。

然后，依据算好的工程量，编制工程量清单，套定额组价，定额套项的能力是慢慢积累的，最好的办法是就投标，时间长了，看见清单项你就知道套什么定额，这个勤加练习，人人都能达到。并且这就是最基础的东西，对于安装专业，真正的技术含量在材料设备价格的掌握程度上面，以及后面要说的调价部分。

调价，这真是个技术活，雇主有特殊价格要求，或者品牌技术要求，更也为了查缺补漏，最后一定要调价的。土建大部分都在人材机汇总的材料里，主要调的材料像钢筋、混凝土、地砖、门窗等等，重点还是说下安装吧。对于安装调价来说，还有一个重要的作用就是检查错误与失误，比如，有些定额含量是零，一定要手动调整；有些定额套取是不含主材设备的，一定要补充完整；有些定额要乘以换算系数才正确。这三点在工作中经常会遇到，轻则影响造价实际金额，重则会造成很大的损失。

这里也说要下设备与主材的定义划分，许多人不会注意到这一点，一般就默认划分了。大多数情况下，像配电箱柜、水泵、风机、控制器、主机等调整成设备，其他都调整为主材，这样有时候想直接查看设备的价格更直接一些。

从最外面看，首先要明确此工程的取费，每个省市不一样，这要看各自的规定方法。措施费、脚手架、超高费、高层建筑增加费，调试费，看下是否要按规定记取。然后到清单项内，项目特征描述还是要再过一下的，这是清单的骨架，重要性不言而喻，为了怕描述不清，可以加两句万能句，1,其他详见图纸。2,满足设计规范及图纸要求。

最后，一定要项目自检，我们人为检查并不一定能发现全部错误，项目自检就是让机器帮着检查问题，相同的清单项综合单价不一致，相同的材料价格不统一等等，这些问题都能检查出来。

等等，还没有完，其他项目中还要考虑是否列暂列金额、专业工程暂估价、总承包服务费。

最后，小编想说的是：任何一个项目，无论清单控制价编制的多么完美，也不可能与实际造价完全匹配。施工管理的目的是降低成本，获取更大利润，同样，清单控制价也尽可能地要与实际结合，未知风险提前预测，未雨绸缪。

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