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营销队伍项目化管理 驱动格赛克持续提升竞争力
时间: 2013年07月01日 12时 | 来源: | 作者: | 浏览:0

                                                       ——格赛克举办第二期营销队伍项目化建设培训会
      6月28日,格赛克公司在十楼培训中心组织召开第二期营销队伍项目化建设培训会,本期培训会主要针对装备公司四十岁以下普通管理人员。本次会议出席的领导有:党委书记、总工程师、财务总监、格赛克党支部书记兼租赁部部长,共计90余人参加本期培训会。
      本次培训学习的主要课程有:企业文化理念、公司发展规划及前景、市场营销知识、职业素养、财务管理知识、产品基本性能、培训考核。
      党委书记首先讲授了企业文化、公司发展战略及市场营销等知识,肯定了年轻人员富有朝气、勇于创新的特质,并对年轻人员寄予厚望,希望把工作当事业,在各自的岗位上做出一番成绩。他还凭借多年的管理经验,从市场营销的角度出发,对培训人员讲授营销理论、营销技巧、客户关系维护等非常实用的知识及经验。作为一名优秀的营销人才,尤其是未来的大区经理储备人才,对财务知识的掌握是非常必要的。财务总监就结合各分公司的设备管理状况讲授了基本的财务管理知识。总工程师还结合当前公司的产品,讲授了产品的基本原理及系统结构等相关技术知识。最后,组织培训人员统一进行测评考试。
      格赛克公司为加快推进“三网合一”商业模式运行,从战略高度出发,以项目化管理为抓手,切实抓好营销队伍建设,持续提升营销人员作风素质,坚持以能力素质建设为核心,优化营销队伍结构,倾力打造营销卓越团队,解决顶尖营销大师和一线业务员短缺的矛盾。以岗位实践为依托,以项目攻关、团队标准化建设等为载体,着力培养好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂营销、会管理、能不断创新的一流营销队伍,引导员工在实践中锻炼、在一线上建功、在岗位上成长,鼓励全体员工共绘格赛克蓝图。(通讯员 杨亚斌)