随着党的群众路线教育实践活动的不断深入，从9月25日开始，甘肃建投装备公司董事长张志明亲临基层一线对风电塔设备事业部一车间、工程机械事业部二车间、盾构机事业部三车间等四个事业部进行调研。
据了解，一车间风电设备事业部，车间面积18000平方米，现有人员167人，管理人员14人检验人员5人，在组织结构形式上设立了三个工段8个班组，铆焊工段主要从事塔机及配件制作任务；预加工工段主要从事全车间材料的下料工作；升降机工段主要从事升降机的制作和机加工装配工作。完成产品种类有，塔机QTZ125、QTZ5010；SC200升降机、SC200B变频升降机；风电施工维修平台。二车间工程机械事业部，车间面积34500平方米，现有职工队伍240人，其高级工程师8名，中级工程师15名，助理级职称15名，工人队伍有技师5名；其产品有四大系列十种型号的产品，如：挖掘机、旋挖钻、装载机、混凝土拖式泵等等各种型号的产品摆放整齐。
会上，各车间的职工代表都一一说明了在工作和生活中存在的问题，当员工提出轻视6S管理问题时，张志明说，一个企业要实行6S现场管理可以帮助企业实现提高工作效率的目的、实现企业对人管理的目标以及满足员工安全的诉求。在以后的工作中要明确态度，摆正思想，要保持6S制度要求，在这么好的环境下工作，我们要灵活应用制度，对员工要平等对待，相互之间要包容。
最后，张志明说，一、二车间从班子到全体成员都付出了很大的努力，有不可磨灭的贡献，在班子建设、制度建设方面做了很的努力，在发展的过程中对存在的问题都积极纠正，态度积极认真。在发展过程中要发展“软实力”作用。
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