4月25日，香港免费公开资料大全一车间在兰州市宁卧庄宾馆参加了“五一”国际劳动节建功立业推进大会，受到了中华全国总工会“工人先锋号”集体荣誉表彰。
      2012年4月20日，他们以投产不到一年时间创造了突出的成绩，获得了“甘肃省工人先锋号”荣誉称号。今年，该车间又一次被评选为全国工人先锋号。这一个又一个沉甸甸的奖杯的确令人羡慕，然而他们始终如一的辛勤付出和努力拼搏的先进事迹却鲜为人知。
      香港免费公开资料大全一车间现有员工169名，下设3个工段8个生产班组。主要担负公司新能源设备研发制造、施工升降机的生产制造工作。该车间生产的“ZFC100多功能智能化检修、检测平台”项目是一款智能管控一体化的垂直运输升降设备，经鉴定，该项目科技成果达到国际领先水平，填补了国内行业空白。
      2013年，该车间在ZFC100风电塔内塔外检修平台和SC200/200BX施工升降机新产品的试制中，取得了公司历史上从来没有过的优异成绩，根据生产制造现场实际和客户对此产品的要求，车间员工对ZFC100塔内塔外检修平台的结构功能进行优化改进，解决了检修平台的走线难题和运行中困人自救问题，不但节省了塔筒内的空间，而且使其在功能和安全性方面更加完善。面对公司对SC200/200BX变频斜齿轮升降机新项目要求尽快研发上市的新要求，车间针对下发计划工期，成立“青年突击队”，历时一个月就对产品样机调试成功，实现了此产品的更新换代。
      几年来，该车间始终执行实行岗位安全责任与落实目标责任书相结合的整体工作思路。班长和每位班组成员都签订了安全生产目标合同书。为确保各项生产管理任务、综合考核目标的按时完成，车间把目标责任书分解到具体个人，签定更为细致的目标责任书。车间人员对目标责任书进行学习，深刻领会各个工种安全管理、班组管理等各项指标的内容。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起，落实到每个人的实际行动上。在人员管理上要求精细化管理和人性化管理为目标，坚持把6S管理落到实处。
      车间围绕高起点、高要求进行管理，率先引入6S精益化管理模式，严格按照ISO9001：2000质量管理体系的要求，使全员参与、持续改进的质量意识深深扎根于员工心中，并成为员工自觉行动指南。针对员工特点开展各项安全教育培训工作，让员工做到增强安全意识，懂安全知识，会安全技能，胜任本职工作，成为一名合格的生产工人。在新产品试制任务中，所有职工艰苦奋战，保质、按期、圆满完成产品试制任务。车间通过每月举办“月之星”评比和“五好”新员工竞赛，使员工能够对企业有一个良好的认同和对自身价值的认知。
      为了提高员工的技术技能水平，车间还不定期举行了技术比武大赛，包括焊工、铆工、行车工、车工等的技能比赛。经常对车间技术人员的设计能力、研发能力进行考核，使员工在技术方面形成了“赶、帮、超”的良好局面。车间非常注重企业文化建设，积极组织各项文艺娱乐活动，充分发挥员工的特长，其中舞蹈、小品、独唱和大合唱在公司“元旦”工作总结推进会上都取得了很好的成绩。去年6月份，车间举行了第一届职工运动会，不但陶冶了情操还增强了职工之间的凝聚力。
      劳动创造了人类，推动了社会发展，升华了价值，传承了文明。站在新的历史起点上，在大力深化国有企业经济体制改革的浪潮中，当我们深刻体会“工人先锋号”伟大精神之时，这一个个用焊花点亮的人生，一声声用铁锤敲打过的历史标点，一幕幕展现在塔吊上的精彩瞬间，对于我们重新品味一个行业创新发展的成功之路，进一步增强企业的软实力，践行企业核心价值观，传递正能量，实现伟大的梦想有着深刻而久远的现实指导意义。