在集团总公司动员大会召开以来，装备公司的教育实践活动工作按照“五抓五强”思路有序推进，装备公司在开展教育实践活动第一阶段工作中主要做了以下方面的工作：
      一、 抓策划、强组织。
      装备公司党委高度重视教育实践活动的开展。7月11日，集团总公司开展党的群众路线教育实践活动动员大会后，公司党委迅速行动，立即召开了公司党委常委会，就如何结合装备公司实际搞好教育实践活动进行了认真研究，在充分讨论分析基础上，听取了基层支部书记和各类先进代表的意见和建议后，常委会明确了公司开展活动的指导思想、活动主题、活动载体、组织机构等重要问题，制定了公司《教育实践活动活动实施方案》，成立了公司活动领导小组及办事机构，明确职责分工。并报集团总公司西片督导组审定后，7月19日召开了动员大会，动员会达到了预期效果。公司制定的教育实践活动实施方案充分体现了抓好“三个环节”、把握“四个关键”、坚持“五个贯穿始终”的具体要求，方案结合公司实际，突出了装备公司特色，为搞好这次活动，打下了很好基础。
      二、抓媒介、强宣传。
      要使党的群众路线教育实践活动人尽皆知，不留死角，宣传工作十分重要。公司党委对教育实践活动宣传工作明确要求：活动之前宣传先行，活动之中宣传跟进，活动结束宣传不停。制定了教育实践活动宣传要点，对活动各个阶段宣传重点、内容、要求进行了全面安排。通过在集团总公司网站、甘肃建设报、工程机械专刊、公司网站、宣传栏、厂务公开栏、板报、条幅等各种媒介和形式，对公司开展教育实践活动最新进展和重点工作进行了宣传报道，营造了浓郁的教育实践活动氛围。
      三、抓学习、强认识。
      抓好学习，是活动第一阶段重要内容，也是搞好这次教育实践活动的基础。只有抓好学习，才能提高广大党员和领导干部对开展这次教育实践活动重大意义的认识，才能变被动为主动，积极参与到活动中来。为此，公司活动领导小组认真制定了学习计划，明确了学习内容、学习方式、学习进度、学习要求，组织党员和领导干部学习了中央八项规定、集团总公司改进作风十项规定和装备公司党委制定的改进作风实施意见等重要文件，分发《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等书籍。及时通过党委常委会、党委中心组、支部大会等形式，学习传达习近平总书记重要讲话精神和集团总公司教育实践活动相关文件和会议精神，通过领导带头学、领导宣讲学、网上动态学、组织活动学、知识竞赛学等方式，及撰写学习笔记、心得体会文章，增强了学习效果。通过认真抓学习，使广大党员特别是党员领导干部深刻认识到：深入开展党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的战略部署，是坚持从严治党，加强党的建设的重大决策，也是我们切实改进工作作风，提高工作能力和工作效率，实现公司十二五发展战略和主要任务目标的根本保证。
      四、抓制度、强调研。
      制度建设是党建工作的重要内容，也是开展党的群众路线教育实践活动重要环节。活动之前，公司党委就建立健全了公司《党建项目化管理运行办法》、《改进工作作风实施办法》等8项制度，制订了6个党建工作流程。结合教育实践活动，实施了党委常委联系点制度，明确深入调研、宣传服务、具体指导、解决难题、督促检查的具体工作内容，领导班子成员按照教育实践活动领导小组的安排，认认真真开展了宣讲、调研，撰写了调研报告，并组织班子成员进行了交流学习。通过座谈、访谈、职工测评等“面对面”、“背靠背”形式广泛征求职工群众和基层单位意见，印发评议表、问卷调查、征求意见箱征求基层单位和广大员工对领导班子、班子成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”方面以及其他方面存在问题的意见和建议。在征求意见过程中，本着“四进四出、即查即改”的要求，对职工反映的一般性问题及时解决，对涉及全局的重大问题，进行梳理，充分论证后，集中限期整改。
      五、抓实效、强特色。
      装备公司党委在开展教育实践活动过程中，注重突出企业特色，着力求真务实，做到规定动作不走样、自选动作有特色。在活动载体、方案内容、活动组织、领导带头、推动工作等方面，结合装备公司工作实际，务求教育实践活动具有较强的针对性，着力解决“四风”方面，特别是事关企业发展的重大问题。
活动一开始，公司党委就将党建项目化确定为装备公司此次教育实践活动的有效载体，要求公司每个党委常委和班子成员，根据分管和主抓工作，选择一个影响和制约公司发展的课题，发挥党组织政治优势，采取项目化管理运行方式，把党建的理论知识灵活的运用到公司生产经营和经济发展的具体实践上来，进一步创新项目管理方式和机制。党建项目化管理采取了“4+4+4”工作机制：一是四步推动抓项目。即实施“项目+目标+过程+机制”四个步骤的项目管理考核机制；二是四个层面抓落实。即“党委常委、党支部、党员、延伸到员工”，从横向到纵向再到底层的管理网络，有责任、有阵地、有项目、有目标；三是四个结合促提升，即“与安全、质量、经营、6S管理的重点、难点结合；与部室重点实际相结合；与风险源管控相结合；与惩罚机制相结合”。经过充分论证，确立了起重机三大机构统型设计、支座回转机构工艺改进、焊接工艺设计、软件开发、营销队伍建设等11个项目，限定了具体的完成时间、责任人、目标要求、实施方案、预期效果、项目考核等措施，使教育实践活动和党建工作走进基层，走进一线，深入每一位员工，让广大职工能够感受到党的组织力和领导力。
      为避免教育实践活动千人一面、流于形式，公司党委还将活动参与对象分为三个层次进行分类指导、分类要求。一是在领导班子成员中，开展“五带头”活动：要求班子成员带头写好一本高质量的读书笔记，带头写一份高质量的剖析材料，带头写一份高质量的调研报告，带头开展批评与自我批评，带头写一份高质量的整改承诺书。二是在副科以上党员中开展“党员示范岗达标评比”活动：做到“五公开”，即公开岗位标准和主要任务目标，公开绩效评价，公开主要任务指标完成情况，公开整改落实措施，公开整改结果。五公开活动将通过公司办公楼大厅电子显示屏，把所有的党员示范岗主要职责、各事业部和车间主要经济指标进行公开，设立了22个党员示范岗，让广大职工更好地监督领导干部的工作进度，任务指标的完成情况；三是在一线党员中开展党员责任区“五赛”活动：即赛工效，赛质量，赛安全，赛节约，赛6S管理，确立了34个党员责任区，同时制定了具体的“三个五”实施办法和考核评分标准。通过以上载体，使装备公司教育实践活动落到了实处，有效做到了“两手抓、两促进，两不误”。
      以上是我们公司在开展党的群众路线教育实践活动过程中的一些具体做法，有成效，也有不足，尤其是在成果考核评价等方面还需更细、更深，我们有决心在集团总公司党委的统一领导下，继续扎实有效开展好教育活动。