装备公司召开一届五次职工代表大会

　　本报讯（通讯员　辛瑞德　温臻钰）3月10日，甘肃建投装备制造公司一届五次职工代表大会圆满召开，集团总公司纪委副书记史记红、工会女工主任赵建瑾参加并指导大会。装备公司总经理李熠、党委书记张旭军等领导、职工代表及列席代表100余人参加会议，会议由张旭军主持。

　　会上，首先公司领导班子进行了集体廉政宣誓，廉洁测评和科级后备干部推荐。

　　会议传达集团总公司2017年党政工作会议精神，对2017年集团部总公司总基调和目标责任进行了宣贯。对职工权益落实情况的报告；并作了公司财务预决算和业务招待费使用情况报告；对2017年目标责任书进行了说明。

　　李熠作了行政工作报告,总结回顾了2016整体平稳运行，经济指标全面完成，综合实力持续提升；加强了与政府、央企和重点院校的合作力度，实现了公司内部资源和外部资源的优化配置，在提高公司研发能力、市场效益的同时，品牌影响力有所提升；按照省委省政府领导的指示精神和集团总公司的要求，以高新技术为引领，全力构建了起重机械、工程机械、隧道掘进机械、风电塔架设备、沙漠治理化机械、专用汽车六大新兴产业体系，持续推进产业转型升级；扎实推进基础管理工作，管理效率得以提，加强生产管理，安全生产稳步推进强化财务与资产管理工作、深化融资合作集中采购不断完善，采购成本得以降低、坚持以人为本理念，加快人才队伍发展、全面落实从严治党责任，促进企业健康持续发展。对2017年工作做了安排部署，概括为“1235”，即“一个标准”，“两条主线”，“三个支撑”，“五个提高”。即“一个标准”，“两条主线”，“三个支撑”，“五个提高”。报告提出：深入分析研究国家政策，坚定发展信心和决心，加大市场开拓力度，全力抓订单，加强生产管理，确保生产安全与产品质量，加大科技创新力度，快速推进成果转化，加强全面预算管理，强化财务审计监督和效能监察，加强人力资源管理，加快人才队伍建设，提升企业品牌效应，增强企业软实力，发挥党的政治核心作用，把方向管大局抓落实。

　　最后，由公司党委书记张旭军同志作了总结讲话。并提出四个方面：一是“抓订单”。要牢固树立没订单一切都是空谈的牢固思想，牢固树立“走出去”找订单，不出去没订单的“危机感”，分解任务要勇于担当，层层分解指标任务，制定措施。公司班子领导带头，中层干部坚决履责，团结带领员工迎难而上，全力出击；在抓好订单的同时，实现利润最大化，费用最小化；二是“抓效益”。产品和效益，我们必须做到有产值和有效益。三是“抓作风”，这是一项是持续性的工作。今年党委的重点抓干部作风，坚持“两学一做”为抓手，稳定公司作风。杜绝一些不作为，给别人提意见很到位，给自己提不出意见，慢作为、不善为的现象发生，转变作风，坚持抓好公司“问责制”；四是“抓落实”。要求各党支部牵头，会后认真传达、学习贯彻职代会精神到每一位员工，纪委要监督职代会落实情况，抓好职代会会议精神的落实。

　　大会号召全司职工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面实现2017年方针目标而努力奋斗。