近年来，我国建筑行业发展速度在不断提升的同时，市场环境也发生了很大程度的改变。而这一背景下，也使得建筑工程造价预算受到了很大影响。因此，在施工前期，科学的对工程造价进行预算，其是工作人员非常重要的职责，能够有效对工作人员的责任感进行提升，还可以从根本上促进企业的经济发展，全面提升企业的竞争优势。
关键词：建筑工程 ; 造价预算 ; 控制要点
1建筑工程的造价预算控制常见问题
1.1建筑工程造价预算编制缺乏精准性
        综合当前建筑工程造价预算的水平来看，在预算编制层面，其仍然存在一些问题，不合理之处偏多。而对于这类问题，其造成的因素主要可以体现在两个方面。一方面，工程造价预算工作人员的水平以及技能相对较低。近年来，我国建筑行业发展速度飞快，对于预算人员的需求量也日益提升。而这一情况下，也使得诸多专业水平较低的人员融入建筑工程建设中，并参与预算编制工作,进而使得预算工作经常存在纰漏，导致预算编制缺乏精准性。另一方面，由于建筑工程施工环境具有较强的复杂性，并且非常容易受到一些外界因素干。因而，在实际的工作开展过程中，不仅会增加预算的难度，还会在一定程度上为预算过程产生诸多干扰，进而致使预算存在误差。
1.2对工程造价控制力度不足
        建筑工程项目建设过程中，如果只是一味地在施工前期对造价预算或者在施工结束以后进行造价结算，没有注重施工期间的造价变化，那么就不可能精准地对整个过程造价情况进行掌握。在施工工作进行期间，如果出现了一些突发性问题，并且这类问题与设计初衷缺乏一致性，那么也必然会对施工的效率以及整体质量造成影响，如若不能在第一时间对这些问题进行处理和把控，最终就会使得工程项目出现返工的情况，不仅为企业加大了成本投入，也会在一定程度上对工程的预算成本进行抬高。
2建筑工程造价预算控制要点分析
2.1设计阶段造价预算控制要点
        对于建筑工程项目设计阶段而言，其造价在整个项目中所占据的比例相对较小。由于设计环节对后续的招投标管理以及施工建设有着非常大的作用，因而，相关人员一定要强化对设计阶段造价预算控制的重视。通常而言，在建筑工程施工设计期间，造价预算控制分为初步设计、技术设计以及施工图设计等，而为了能够确保造价预算控制工作进行的更加合理，那么一定要对每一个环节都加大把控。比如，在设计环节的各项细节中，其对后续施工建设都会产生影响。因而，针对施工中存在的人力、物力以及设备等费用，必须要统筹的进行安排，合理地进行规划。
2.2招投标阶段造价预算控制要点
        在招投标阶段，其造价预算控制要点主要可以体现在以下几个层面。第一，应该科学的管理招投标文件，强化对招投标文件的审核，能够有效地对招投标管理期间合同签订等相关内容进行落实。在招投标管理期间，可以依照实际现状，有效地对项目造价控制工作进行增强。第二，针对实际投标参与行为，应该实施规范化管理，并且适当地对竞争机制进行引入。第三，对市场环境变化情况进行综合的分析，对建筑工程施工期间可能存在的风险问题进行预判，保证招投标工作的进行能够实现透明化，进一步对投标的科学性以及合理性进行增强。第四，在保证建筑工程项目质量以及水平全面提升的基础上，应该科学的对项目竞争成本进行降低[1]。
2.3施工阶段造价预算控制要点
        在建筑工程项目施工作业开展期间，针对造价管理环节，其具有较强的复杂性。但是，由于这一阶段对整体项目进行有着非常大的作用。所以，在实际的造价预算控制过程中，一定要综合考量合理，明确预算控制要点。

第一，加大对管理工作的重视，能够强化监督，并且意识到施工造价对建筑工程项目的重要性。在对影响工程项目造价预算的各方面因素进行掌握之后，应该采取科学的办法，有计划地开展领导以及监督工作。第二，综合当前市场的具体变化情况，有针对性地制订项目发展施工方案，并对项目进行科学规划和分组，能够将项目的工作任务进行细化，实现精细化管理，依照模块化的方式开展工作，并将每一个模块安排给相应的负责人，对项目成本以及费用进行统筹的管理，构建完善的权责机制，有效地分工。第三，能够对行业规范标准进行明确，不断对项目管理的规范性认识进行提升，了解施工标准以及行业管理规范，以便建筑工程施工项目能够在相对顺利的状态下完成。
2.4竣工阶段造价预算控制要点
        当建筑工程施工项目完成以后，需要对竣工结算阶段的造价进行管控。在实际的竣工结算工作进行期间，其必须具有较强的实时性以及精准性，能够对工程项目清单进行多次的核查，严格的进行检查，能够建立多层次的审查体系，以确保不会出现严重的失误以及偏差。同时，在保证核算具有较强精准度的前提下，应该对施工的类别以及时间进行细化，精准且可靠的进行确认分析。
3建筑工程造价预算与控制的策略分析
3.1科学合理编制造价预算
        建筑工程造价预算与控制需要对造价预算进行科学合理的编制。首先，在预算编制之初，需要对实际工程的建设目的和需要、工程施工的设计图等有更加详细、深入的了解和认知，根据这些具体的要求，深入地分析，促使预算的编制更加的科学合理，更具有可行性。其次，还需要做好工程项目施工建设现场的勘查工作，对工程建设的环境作出具体的了解，综合分析工程建设施工的工期、工程进度、工程质量要求等因素，使预算的编制更加全面。最后，需要科学地进行投资估算，科学合理地设置估算的系数、估算的指标，合理地分析可能对工程造价产生影响的各种因素，尽量减少投资估算误差[3]。
3.2强化对市场信息的监测
        在具体的建筑工程造价预算期间，企业一定要强化对市场信息的监测，综合的进行分析、合理考量，以确保可以进一步地对工程造价预算精准度进行提升，尽可能地规避因为市场材料价格因素变动而对工程造价预算产生影响的情况，有效地对预算水平以效果进行提升。同时，工程预算编制人员在开展编制工作期间，也需要实时对工程材料市场信息进行关注，能够对工程材料的价格波动情况进行掌握和了解，以确保工程造价预算工作的开展能够相对科学。
3.3打造专业的预算队伍
        建筑工程造价预算与控制，还需要打造专业的预算队伍和预算团队，不断地提高预算控制相关人员的能力和水平，促使预算控制人员向更专业化的方向发展。一是，预算控制相关人员在实际工作当中，需要对工程建设项目全面的分析，从多个角度进行考虑，促使预算控制更加全面和准确。二是，建筑工程企业需要定期地对预算控制人员进行专业化培训和教育，通过有效的学习，增强其预算控制的意识，提高其工作的能力和素质水平。
结束语
        建筑工程造价预算的控制在工程项目管理过程中有着重要作用，建筑企业提高造价预算的控制能力和水平，能够有效地节约建设成本，减少工程实施过程中的不必要支出和风险隐患问题造成的影响，在一定限度上增加了建筑企业的效益。现代建筑企业在预算管理与控制过程中，还存在着许多的问题，需要建筑企业采取有效的措施解决这些问题。

更多相关信息 还可关注中铁城际公众号矩阵 扫一扫下方二维码即可关注