建设项目具有投资大、范围广、建设周期长、过程复杂的特点。如果一个环节在管理方面失控，将影响整个项目的经济效益。在项目决策和招标、工程设计、施工到结算的全过程中，每个阶段都存在着对造价控制起重要作用的影响因素。选择合适的位置和施工方法是决定建设项目和投资回报的关键，在该阶段，提供有效的资金支持有助于工程质量的提升可以加快工程建设进度。而在进入招标阶段后，工作过程是否规范，招标单制作是否合理，都会对后期工作产生一定影响，若是这个阶段没有加强控制，会加大工程支出。

在招标制度中，设计阶段是最为重要的，也为施工提供了相应的依据。进入这一阶段，可以依据国家标准来开展工作，对各项工作进行严格的规范，通过对各项工作进行细化，有助于减少工程量计算中的误差，将误差降至最低。

据研究，在工程项目建设的整个过程中，投资决策、招标、工程设计等前期工程控制对工程价格的影响程度占价格控制所有工作的90%以上，从中可看出价格控制对于工程整体经济效益的影响之深。因此，价格管理者必须加强对前期工程价格控制的认识，对当前前期工程管理存在的各种问题采取科学严格的控制措施，努力降低工程成本，提高项目整体的投资收益率。

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