1.决策阶段

决策阶段需要为给排水工程提供一个切实可行的最佳投资方案，工程造价部门要积极地与财务部门以及土建部门相沟通，尽可能客观的准确的对工程项目总费用进行计算。在决策阶段要通过工程造价，对土地成本、资金投入以及管理费用等有一个全面的统计，对项目进行详细的经济评价，起到一个很好的“经济参谋”作用，从而更好地协助决策层制定相关的投资决策。

2.设计阶段

市政给排水工程在进行设计时，首先要确保设计单位的资质。要格外看重设计单位的信誉以及以往的设计案例，务必要具有合格的设计资质。经验丰富，信誉良好的设计单位能够从源头上保障市政给排水工程的质量，同时还能大幅度降低工程投入。设计单位在进行工程设计时要进行限额设计，按照已经批准的设计任务书以及投资估算，对工程的总概算以及技术指标进行设计，在进行设计时要将施工工艺以及经济性纳入设计考量范围，从而使得市政给排水工程造价更为容易管理和控制。

3.招投标阶段

市政给排水工程作为政府财政支持的一项社会公益性事业，在招投标阶段务必要遵循公开、公平、公正的原则。利用政府监管部门以及社会舆论大众进行严格监督，同时严格把控招标文件的编制工作，招标人员也必须经过严格审查才能实施工作。通过工程造价，实现政府、企业在招投标阶段的双赢。在评标过程中，价格是非常重要的一个评定标准，同时要将投标单位的信誉资质进行加权考虑，保证评定结果更加具有科学性和客观性，在这分享造价机构下载信息价的方法，百度“共享造价协会”即可 ，还是挺方便的。这样有利于保证工程造价成本较低的同时，依靠经验丰富的施工单位来最大限度的保障工程质量。

4.施工阶段

在施工阶段进行工程造价管理时，一定要深入施工现场，对相关的施工资料进行收集整理，认真核实施工单位填具的各项签证。市政给排水工程有很多隐蔽工程，如果资料残缺不完整很容易导致造价费用估高或者不合理。市政给排水工程在施工过程中经常会遇到因为设计变更而导致施工变更，根据施工经验，施工变更时产生经济纠纷的关键原因，因此务必要做好设计变更审查以及相关资料的整理备份。

市政给排水工程在设计变更时，也尽量提前，最好在工程实施阶段以前，从而将因为变更带来的额外费用降低到最小。一旦出现需要进行设计变更的情况，施工人员也必须综合权衡变更的利弊，然后严格遵循设计变更内容进行施工。在市政给排水工程进入到具体实施阶段时，要加强工程的综合管理，通过提升工程管理水平来规范各项施工规程，防止蛮干乱干的行为产生，保障工程顺利进行。

5.验收阶段

对验收阶段进行工程造价的管理时，需要注意以下几点：

一是确保施工资料的完备，市政给排水工程中，资料收集整理难度最大的就是施工阶段，因为这一阶段涉及的技术资料较多，资金来往账目频繁，同时特别注意对设计变更资料的备份整理，以备验收阶段制定完善的验收流程。

二是做好各项费用的结算工作，根据收集整理的施工资料，及时合理地支付各项人力成本以及机械设备的管理使用费用。

三是处理好可能出现的索赔事宜，在市政给排水工程的施工阶段，有时会产生一些索赔项目，要严格审查索赔原因，认真核对相关金额，根据合同及协议合理支付。