1.项目评估质量控制流程主要包括以下环节：接受委托、前期准备、组织评估、编写报告、质量评审、印刷包装交付、咨询工作总结。

2.配置人力资源：咨询机构根据业务需要从项目经理“红名单”中选出项目经理。

3.承担政府投资咨询评估业务的咨询评估企业的要求：公示名录中有，甲级以上（资信或者综合资信），近3年编制评估3亿以上项目达20个。

4.国家发改委为承担投资咨询评估任务的咨询机构实行“短名单”管理。短名单原则上每3年调整一次。

5.评估任务完成评价分为较好、一般、较差三级。质量评价结果与服务费用、“短名单”动态管理挂钩。对评估报告首次评价为较差的咨询机构，由投资司进行约谈、警告；对累计两次评价为较差的咨询机构，由投资司暂停其“短名单”机构资格一年；对累计三次评价为较差的咨询机构，由投资司将其从“短名单”中删除。

6.评估机构有下列情形之一的，国家发改委应当将其从“短名单”中删除：

（1）评估报告有重大失误；

（2）累计两次拒绝接受委托任务；

（3）未在规定时限或经批准的延期时限内完成委托任务；

（4）违反《工程咨询行业管理办法》有关规定。

出现上述（1）所列情形的，对涉及的咨询工程师，取消其执业登记。

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