每建设一条道路关乎着市民出行、车辆来往的安全，同时也关联着城市的发展，随着我国经济的发展，现在建设的道路越来越多，而对于市政道路工程监理工作责任越来越大，从道路的实施工作，工程进度，是否能在规定时间内保质保量的完成，接下来看看市政道路工程监理工作主要体现在哪些方面。

    一、工程质量评估与管理

    为确保工程质量，市道路建设监理总工程师建立了工程质量管理办法，注重事前控制、跟踪监测、监督支持结合、强化验收，主要体现在：

    1、严格管理预控

    熟悉图纸、合同、技术规范、验收标准等，严格把关施工组织的设计和规划，特别是质量保障体系、安全保障措施、人、料、机的构成是否符合要求, 满足工程需要。从审查到施工，在施工过程中监督和推动深基坑等的实施，在施工前组织专业论证，论证后忠实按照施工方案进行，确保施工安全和工程质量。

    2、实施过程的监督

    我们严格控制进厂原材料、半成品和成品的质量，以确保在您的项目中使用合格的材料。材料送达现场时，严格审核合格证，并按规定频率进行现场抽样，并在见证人在场的情况下送样。物料坚决放在出口处，有效保障了原料质量。例如，棒材加工过程从切断长度、成型尺寸、直螺纹套筒长度、接头质量等方面进行监控，模板严格管控，事前检验，杜绝“事后分析”现象，确保您的产品质量项目。

    3、增强待机系统

    建立健全边站制度，对重点部位进行边站监理，确保工序质量，在施工过程中严格检查每道工序，监理发现要求后迅速进行变更修改，另一个是混凝土在浇筑过程中坍落度太大。砂石含泥量超标，及时出场处理，并监督施工单位试块的制作和留存，确保施工符合设计和规范要求。

    4、多种手段联合监管

    为达到项目预期的质量和安全目标，各方建立了良好的工作关系，确保各项工作顺利进行。监管部门除了按照正常监管程序严格监管外，还以友好的态度做好监管工作。如天气情况发生变化，请及时通知建设部门，做好防控工作。我们在会议上和日常工作中提高对下一步施工过程中需要考虑的质量安全问题的认识，对建设部门无法判断或模棱两可的事项积极提供技术和经验支持，提高质量安全意识。这提高了工作效率，是一种体现“事半功倍”效果的工作方法。

    5、加强项目验收管理

    严格执行项目建设检查制度，各工序、分项完成后，建设单位需要自检合格，报监理工程师验收，项目被接受。严格的检测、检测系统，钢筋、石子、砂等均经检测符合质量要求，混凝土、砂浆试件检测结果满足设计验收规范要求。

    全面彻底的审批有效地保障了项目质量，促进项目完成，以满足合同要求的标准和规范。

    二、施工期项目进度管理

    进度管理中的一个常见任务是根据项目建设的总体进度要求，制定或审查施工进度计划，动态控制其实施，确保建设项目按期完成，跟踪检查 提供使用，我们工作的核心是审查承包商提交的施工进度表。总体施工进度计划应确定分期分批完成的工程的构成、各工程启动和完成的顺序和时间安排、总体准备工作，特别是首批的内容和进度。需要及时了解前期计划执行中存在的问题，帮助承包商解决问题。尤其是承包商无法解决的内外关系调整问题。我们及时核对承包商提交的施工进度计划和分析资料，同时进行实地勘察，确认提交的竣工进度和数量。整理项目实际进度数据后，与计划进度进行比较，判断是否与实际进度有偏差。如有差异，我们将进一步分析差异对进度管理目标的影响程度和原因，考虑对策，提出整改措施，核实已完成项目的次要项目数量，监理工程师验收合格后，开具施工进度款单。

    三、建设期项目投资管理

    本项目投资管理原则是以计划投资额为投资管理目标值，在项目建设过程中定期将投资实际值与目标值进行比较，与实际支出的偏差为寻找 通过比较进行投资管理的金额和目标值。然后分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，确保达到投资控制的目的。首先，熟悉图纸、设计要求和招标文件，分析合同价格的组成部分，找出有可能突破的工程造价部分和关系，理清重点。点投资管理。我们还审核承包商提交的项目预算，定期不定期分析项目成本超支情况，提出控制项目成本突破的方案和措施。我们认真、谨慎地对待工程变更和设计修改，及时测量工程竣工量，及时支付分期付款。

    四、安全文明施工管理

    安全文明施工是保障工程在额定工期内按时、优质、顺利完工的重要条件。我方在这方面一直坚持不懈，真诚地向承包商贯彻“注重安全、预防为主”的原则，坚持“生产管理必须管理安全”的原则，督促你们这样做。我方强烈要求参建人员接受安全技术培训，熟悉并遵守此类作业的安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术评估。对于特殊工种的操作人员，我们会在确认特殊工种的工作证件后开始工作。

    作业人员开工前必须按规定穿戴好防护用品，督促施工管理人员和安全检查员随时检查工作防护用品的佩戴情况，对各种机器、设备和作业人员进行定期检查，使工程机械等使用的保护装置和电器保持良好状态。

    五、监督工作成效

    根据本项目建设特点，在监理工作中编制了相应的建设工程监理规程。在质量方面，我们严格按照国家现行相关法规标准和公司标准执行要求，遵循事前控制、事中监控、事后验证和边监督的程序。层层把站、检查、跟踪检查、把关、严把关。并协助、指导建设部门做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理和报送工作。每周施工现场例会，监理人员向业主汇报施工现场存在的问题及解决办法，督促建设部门加强施工现场质量安全管理，及时管理新的规范、标准和通知上报到人 所有者。这种精神被介绍给所有相关方，并为高质量和高标准地完成项目提供了科学依据。同时，在项目监理过程中，我们也得到了业主的大力支持和理解，签约单位、建设单位和各方之间的合作相对隐性。

    综合所述，在市政道路工程监理过程中，监理单位遵循公正、独立、独立的原则，严格按照工程监理合同的有关规定运作，为业主提供科学、优质的监理服务，积极与业主打交道，做好协调工作。

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