全过程控制的建筑工程造价跟踪审计工作是基于现代社会建筑工程行业发展的基础上，融合了现代审计理念的重要工作方法，就是结合具体的建筑工程，对其前期阶段（设计、施工准备）、施工过程、竣工结算等过程进行跟踪审计，以此保证审计的真实性、可靠性与时效性，提高建筑工程造价跟踪审计的整体水平，为实现建筑工程建设的经济效益与社会效益提供有力保障，维护各方合法权益。在实际过程中，工作人员除了要分别对建筑工程全过程中的各个环节进行跟踪审计，还需要关注工程现场的实际情况，优化跟踪审计计划设计，重点开展工程量的审核，从而提高跟踪审计的有效性，促进建筑工程行业的长效发展。

　　一、全过程控制的建筑工程造价跟踪审计基本原则

　　（一）严格遵循工程施工总目标原则

　　就是指工作人员要分别结合上述的礼堂与食堂的建筑面积、建筑层数、建筑周期等，结合5个月的施工周期确定施工进度，明确施工进度调控措施，从而控制工程项目的总进度，分解实现总体目标。

　　（二）总体目标与工程细节相结合原则

　　在建筑工程的造价控制跟踪审计过程中，工作人员需要结合工程的总体目标明确工程各方面工作的相关要求，同时将优化工程与平衡工程过程作为主要目的，实现对建筑工程的科学化分析，突出强调建筑工程总体目标。

　　（三）以投资控制为核心原则

　　在实际过程中，工作人员需要结合工程投资情况，将审计重点放置投资方面，结合工程的投资情况优化施工方案，以此实现提高资金利用率，节约施工成本的目的，实现建筑工程建设的经济效益。

　　二、全过程控制的建筑工程造价跟踪审计要点

　　（一）施工前期造价跟踪审计

　　施工前期阶段造价跟踪控制是全过程控制的基础环节，工作人员要将招投标阶段造价控制作为建筑工程造价控制的核心环节，加强对招投标文件编制的监督与管理，同时不断完善工程的招投标文件内容，提高文件质量，保证招投标文件中造价控制的科学性。此外，工作人员还需要严格审查招投标程序与结构，审查项目合同内的相关条例，保证项目合同与建筑工程招投标文件内容相符合；工作人员要审计项目资金，分析其资金获取渠道是否符合法律法规，以此保证建筑工程建设活动能够顺利进行。

　　工程设计阶段造价跟踪审计是“前期阶段”的重要构成部分，工作人员要认识到工程设计的重要性。在实际工作中，工程设计内容能够直接影响到建筑工程的投资预算，同时能够影响工程施工质量。因此，工作人员要在全过程跟踪审计工作中加强设计阶段审计工作，保证能够将具体的设计标准落实到实际工作中，且积极响应招投标工作，一方面要保证设计方案的科学、合理，另一方面要充分发挥自身审计职能，全面提高建筑工程的造价管理效率。

　　（二）施工过程造价跟踪审计

　　施工过程造价跟踪审计是全过程控制中的核心环节，在此环节，工作人员需要注意以下几方面工作：检查施工单位是否严格依照合同内容开展工作，检查其是否存在分包、转包的情况；检查概算的执行情况，避免出现施工单位购置资产超过概算情况，避免出现虚列成本的情况。工作人员需要严格检查施工单位的现场签证及设计辩证情况，避免施工单位为了获取经济收益而恶意增加费用；还要严格遵循规定流程，开展现场签证审查工作，仔细审查建筑工程中各方提供的资料，之后在现场签证上签字，保证现场签证与设计变更的合理性。此外，工作人员需要审核施工材料与施工设备。

　　（三）竣工阶段造价跟踪审计

　　竣工阶段造价跟踪审计是全过程控制中的重要环节之一，也是工程造价跟踪审计的最后一个环节，在这一环节中，工作人员要科学审核建筑工程的工程量，比如：食堂与礼堂的建筑面积等，以此保证工程造价控制的精确性。在实际过程中，工作人员要认识到工程量审核精确度的重要性，明确每一工程施工环节的具体工程量，认真审核隐蔽验收记录，审核设计变更签证内容，避免出现虚假记录的情况，从而提高工程造价控制的整体水平。

　　关于工程量的审核工作，工作人员还要关注“正误差”、“负误差”，结合土方工程、楼地面孔洞、墙体圈梁及过梁情况、保护层施工量、“梁、板、柱交接”位置施工量等方面的工程量计算误差。因此，工作人员要几何施工图实际情况，明确工程量的计算范围，清晰限制范围，仔细核对计算尺寸与施工图中的图示尺寸，避免出现计算失误的情况。

　　三、如何充分和发挥全过程控制跟踪审计实际效果

　　（一）遵循实施求是原则

　　结合施工现场合理设置审计的停审点，同时对施工现场进行严格的进度与管理。在设置停审点时，需要全面掌握工程量的计算规则，结合各个环节进行筛选，确定跟踪审计内容，还要定期召开会议，有效解决施工现场中出现的问题，以此提高工程造价跟踪审计的实际应用价值。还需要不断提升跟踪审计工作人员的职业素质，制定健全的人员管理制度，促使工作人员能够严格遵循制度展开工作；还要定期组织专业培训，提升跟踪审计人员的工作能力与专业水平，进一步提高工程造价控制跟踪审计工作效率，实现全过程控制的跟踪审计工作目标。

　　（二）加强过程管理力度

　　在建筑工程全过程造价跟踪审计工作中，施工过程管理是关键环节，就是工作人员需要全面管理施工现场的变更情况、工程进度款的付款情况、工程材料价格、隐蔽工程细节及工程量等，在实际跟踪审计的过程中，工作人员要及时发现其中存在的问题，深入探寻其中原因，提出具有针对性的解决措施。举例分析，工作人员要想对材料价格进行跟踪审计，就需要结合工程合同文件，参考相关规章制度，结合工程的建设需求，开展市场调研工作，获取材料市场价格等资料，分析市场价格变动趋势，从而实现对工程材料价格的审计，提高审计实效性，避免在工程建设的过程中出现由于材料市场行情变动较大引发的设计变更，有效控制工程造价，体现跟踪审计实际价值。

　　（三）与绩效审计相结合

　　在实际建筑工程的跟踪审计过程中，工作人员可以将绩效审计与跟踪审计相融合，引进多种不同手段，衡量工程的综合效益，同时建立健全的监督审计体系，将绩效与跟踪审计工作全面纳入体系中，强化工作人员的审计热情，激发审计积极性，进一步促进建筑工程全过程跟踪审计体系的健全与完善，提高建筑工程建设的经济效益与社会效益。

　　四、结语

　　综上所述，对建筑工程造价进行全过程的跟踪审计工作，需要工作人员结合具体的工程情况，对多个环节进行审计，以此贯彻落实全过程造价控制理念，提高建筑工程建设的经济效益，提高工程建设资源利用率。在实际过程种，工作人员要严格把控工程的施工前准备工作，优化工程施工设计，关注施工组织规划的顺利推进，实现工程建设进度与质量控制目标，充分体现全过程控制理念的优越性。

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