（1）优选工程设计单位

在进行工程设计时，想要做好工程造价的控制工作，首先需要选择一个值得信赖的设计单位，这项工作至关重要，如果设计单位水平较高，那么设计产品的质量通常会得到一个有效的保障；如果设计单位水平较低，那么这项工程基本就是失败的，浪费了大量的人力物力，很难保证工程施工的经济效益。一般来说，设计单位水平越高，在进行工程设计时考虑的就越全面，设计的合理性能够得到有效保证，工程设计变更的频率就会大大降低，将工程成本控制在一个合理的范围内，自然而然也就实现了对工程造价的合理控制。

（2）设计人员要重视标准设计的经济性

工程实施阶段，如果发现设计不合理的地方，需要在获得有关部门同意的前提下，相关人员才能够按照实际工况更改工程设计。在此过程中，应当尽可能地选择标准设计，标准设计经过大量的实践检验，有着一定的权威性，能够有效减少工程设计时间，合理地缩短工期，提高资源的利用率，在保证施工质量的基础上降低了工程造价。

（3）做好限额设计工作

限额设计的主要内容是根据提前设计好的工程造价对投入资金进行控制，在此过程中应当注意协调好工程施工质量和效率的关系。为了进一步保证限额设计的顺利进行，相关部门应当对工程造价有一个全面的了解，一旦实际支出超出预算，能够及时发现不足之处并给予纠正。在进行投资估算的编制时，一定要结合实际工况，在把握好设计方向的基础上，对施工图进行完善，保证施工图的实用性，限额设计的效率也会得到有效的保障。

（4）重视工程设计的管理

在进行工程设计时，应当尽可能地提高工程管理水平。具体表现如下：在不同的设计阶段，相关技术人员一定要从多个角度对设计图纸的实用性和科学性进行验证，控制好工程的成本支出，工程造价不合理，保证设计图的质量，有效避免了资源分配不合理的现象，降低了工程成本投入，同时还提高了工程的安全性，避免引发安全事故，造成更大的经济损失。

（5）建立合理的奖惩制度

由于未能制定并落实相应的工程造价成本控制责任制，使得设计人员没能提前明确自身职责，很难保证设计工作的严谨性和责任心，影响工程设计的效率及质量，更不论对于工程造价的控制。因此，为了避免这种情况，应当在明确设计责任的基础上建立奖惩制度。对于不负责的设计问题，给予责任人相应的惩处，发生违规、违约等问题，还要通过法律手段对其进行制裁，对于积极承担责任，认真工作的设计人员要有所奖励，这样才能保证工程设计质量，对工程造价控制也有积极作用。

（6）重视新设备、新技术引进

为了促进工程建设效益提升，应当及时引入新设备和新技术，从长远的角度来看，能够有效提高企业的市场竞争力，企业的经济效益能够得到有效保障。新技术和新设备往往具有高效能的优势，能够极大地提高施工效率，有利于工程成本的控制，但也要考虑技术设备的成本因素。相关部门也应当对此引起重视，加大新技术和新设备的研发力度，不断进行创新改进，实现对工程造价的有效控制。

（7）不断完善建筑设计方案

在设计方案完成以后，通常不应直接将其投入使用，相关人员还需要进一步完善，主要是从结构造型和截面尺寸等方面进行考虑，选择性价比更高的工程造价。通常来说框架结构的施工成本要显著高于砖混结构。在确定结构形式时，首先从避免结构被破坏这个方面入手，提高其稳定性，然后优先选用小的构件尺寸，提高空间的利用率，实现工程造价的合理降低。

综上所述，在工程建设领域，造价管理的重要性不言而喻，而造价管理工作不能重施工而轻设计，要认识到工程设计与造价管理的内在联系，工程造价较大程度取决于工程设计的合理性，而工程造价也会限制工程设计的形式，因此要重视设计阶段的造价管理。

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