企业准备决定一项重要项目投资或有较高的风险项目投资之时需要做投资项目预可研分析报告。

预可研通常用做解释下列问题：

是否应该进行投资？

是自己作还是外购？

施行的时间？

投资回收时间、保本点是多少？

当假定前提发生变动时对结果的影响？（敏感性分析）

预可研通常有以下关键性要素：

逻辑架构: 清晰的逻辑架构便于理解、可靠、用于支持整个业务最终目标

假设: 整个预可研用到的假设全都有完整的解释

成本与收益: 成本收益及其计算方法的完整说明 (预可研包括的细节需要定义成本收益的内容及其计算的方法）

财务影响: 用折现的现金流（DCF)、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期(PP)法验证业务决策的整体财务影响

非财务影响: 包括财务上很难量化却有形的收益 (如员工积极性、 品牌形象等)

敏感及风险分析: 分析一些重要假设的变化对整体财务的影响和获得期望价值的可能性

总结及发现: 分析财务及非财务影响的基础上得出结论和建议

编写预可研分析报告的八个步骤主要分为：

1、决定方法；

2、形成假设；

3、确定收益；

4、确定成本；

5、计算财务影响；

6、进行敏感性和风险分析；

7、确定非财务因素的影响；

8、汇总发现。

对这八个方面进行研究和分析，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供理论依据。

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