专访尹贻林教授:针对疫情,工程咨询行业怎么办?
本站 2020/2/26 12:19:30
建设第一传媒·北京讯(记者孙冲冲)针对近期突发的新型冠状病毒感染肺炎疫情,建设第一传媒总编孙冲冲采访了天津理工大学教授、尹塾智库机构主席尹贻林教授,针对疫情对工程咨询行业的影响及应对疫情的策略及措施进行了深度专访。
记者:新型冠状病毒感染的肺炎疫情,对工程咨询产业的影响会有多大?
尹贻林教授:
从目前各级政府采取的措施看,工程项目除应急救援项目外基本上处于停工状态,大部分省市自治区人民政府都给出了一个日期即2月10日以后才考虑复工。从时间上来看绝大多数工程咨询企业从1月20日左右开始开年会实际处于停产状态到2月10日已经休息了20天以上,加上复工后的防疫措施的降效作用,工程咨询产业的停工状态大约有一个月以上,这是对工程咨询产业的重大打击,各位企业家和专业精英要充分认识到这次抗疫斗争的严重性和复杂性。
但是我们也要看到危机中的机会和挑战,比如我分析过的,中国的宏观经济在三月份以后可能会出现明显的货币量化宽松政策,可能带动投资下半年迅猛增长,可能会对商品房实行一城一策的精准控制措施从而导致房价会有一定程度的恢复性增长;中央也会对一些在这次新冠肺炎疫情中损失严重的行业如:酒店旅游业、航空业、餐饮业、零售业等进行补贴或定向减免税费等政策,刺激上述行业恢复,从而带动全社会消费增长并间接刺激投资增长。这些都是对我们工程咨询产业的重要支持因素,要引起我们各位行业领军人物和专业精英的高度注意。
总体而言:估计这次疫情对工程咨询产业的影响表现为三个方面:第一是上半年导致行业整体经营困难,尤其是流动资金不足和咨询需求下降带来的风险严重影响中小工程咨询企业生存和发展;第二是下半年宏观经济出现报复性反弹而工程咨询企业人力和技术准备不足的窘境;第三是全年看工程咨询产业的总产值与2019年持平或略有增长。
记者: 类比 2003 年“非典”,疫情到 5 月份才正式结束,工程咨询类企业该采取什么措施应对这个特殊时间段呢?
尹贻林教授:
我最担心的不是工程咨询产业的需求不足而是工程咨询产业的领军人物和专业精英准备不足而出现的三个力不从心,比如:有些企业可能因暂时经营困难精简人员而无法应对下半年的恢复性反弹式的增长,即人力资源上的力不从心现象;有的企业可能会因为未利用此次疫情把自已企业的服务产品结构升级而提高自己的核心竞争力,面临因疫情导致投资项目类型或设计与建设模式发生重大改变而显得技术上力不从心现象;也有可能下半年因政府对项目上马建设紧迫感产生的对全咨的巨大需求,而工程咨询企业尚未完成业务流程再造(BPR)暴露出公司组织架构上的力不从心现象。
针对上述三个力不从心现象,我真诚的希望从现在开始各位行业领军人物和专业精英就要抓三件事。第一是人力资源,各企业要紧紧抓住这短暂的疫情窗口期留住人培养人,调整优化咨询人员的年龄结构、专业结构和性别结构至最优状态;第二是技术培训,包括PPP、EPC和lPD以及全过程工程咨询,还要进行BIM、大数据的技术准备,以适应疫情结束后业主需求升级的趋势;第三是组建全咨团队,秉承一支团队管到底的思路进行本企业的基于项目管理的业务流程再造(BPR)。
我曾说过“满目寂寥天气凉,正是读书好时节”,眼前疫情来势凶猛,但是基于祖国的制度优势和抗非典的经验以及经济实力,扑灭疫情可能是一两个月的事情。各工程咨询企业正好利用这宝贵的窗口期进行培训调整提高,提炼培育本企业的核心竞争力,使之适应疫情后的新形势、新趋势和新需求。
记者:此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情对工程咨询产业升级是否有影响?
尹贻林教授:
肯定会有巨大的影响。
第一是表现为疫情后的需求改变,历史经验证明,每一次灾难都会使人类社会产生反思并且把反思后的结论迅速用于社会变革。最近自媒体上有大量这类反思性的文章值得一看,但我想这次疫情对工程领域最大影响是:促进PPP、EPC、投建营和全咨模式的发展和全面应用;促进大数据、BlM和区块链的推广和应用;促进业主对建设项目价值的全面反思。为了适应这些改变,我们工程咨询企业难道不应该迅速了解并作出响应吗!
第二是我们工程咨询产业如何响应!还是那三条,即人力资源、技术水平和组织结构调整及升级换代(过去我概括为:人能绩,现在是:人·能·团队),但是最重要的是对建设项目价值认识的转变。十七年前的非典迫使我们与环境协调发展,这次抗击新冠肺炎疫情仍然是环境更强烈地迫使我们放慢前进步伐,思考如何更高质量地发展。我建议大家看看我在2013年前后写的《解决工程价款纠纷的十大利器》和2019年写的《投资管控新思路》两篇重要文章,这两篇文章在承包商那边引起巨大反响,在工程咨询同行中波澜不惊,广东省工程造价协会钟泉会长非常重视,最近他又提出“工程造价+”的重要思想,这就是升级换代的一个典型案例。
记者:此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情值得我们思考和反思的方面有哪些?
尹贻林教授:
这个问题实际上我已经在前三个方面都有大量涉及和说明,这里简单地讲一句话:人类文明是一个伟大的自适应系统,人类必须与环境和谐共处,人类如果只顾自身利益满足而不考虑环境将会受到约制。所以工程咨询也不应该只考虑自身利益的满足,而应充分考虑发展的社会、经济和技术环境,我们要共同发展,并且终极目标就是:为建设人类命运共同体而努力,为实现中华民族伟大复兴的梦想而努力。
✎尹贻林
尹贻林先生,天津理工大学教授,天津大学博士生导师,国家级教学名师,天津理工大学公共项目与工程造价研究所(IPPCE)创始人,天津理工大学造价师培训中心(TCCCE)创始人,中国重大工程技术“走出去”投资模式与管控智库(尹塾智库机构)主席,天津市建设工程造价与招投标管理协会理事长,英国皇家特许测量师学会资深会员,亚太区工料测量师协会教育组理事,国家发改委PPP专家库项目管理专业入库专家,国家财政部PPP专家库入库专家,住建部工程管理与工程造价专业教学指导委员会委员,工程造价专业委员会主席,行业学术带头人。2008年北京奥运会火炬手。
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