近年来，随着国家的发展和改革的深入，工程管理模式也呈现出多种形式的需求，推进全过程工程咨询服务的发展成为了时代所需。各地也在住建部门的鼓励下掀起了一股大力推行全过程工程咨询模式的热潮。培育“全过程工程咨询”是建筑业持续健康发展文件的重要指示，推进全过程工程咨询服务发展，成为工程领域新一轮变革方向。

那么开展全过程工程咨询服务对咨询单位有什么要求呢？

一、资质。工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施，也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施”。“全过程咨询服务单位应当自行完成自有资质证书许可范围内的业务，在保证整个工程项目完整性的前提下，按照合同约定或经建设单位同意，可将自有资质证书许可范围外的咨询业务依法依规择优委托给具有相应资质或能力的单位，全过程咨询服务单位应对被委托单位的委托业务负总责”。“ 鼓励投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等企业，采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询。”“要逐步减少投资决策环节和工程建设领域对从业单位和人员实施的资质资格许可事项，精简和取消强制性中介服务事项，打破行业壁垒和部门垄断，放开市场准入，加快咨询服务市场化进程”。

二、服务能力。具备相应的服务能力应为咨询企业承接全过程咨询服务的实质性条件，是需要重点关注的一项指标。全过程工程咨询单位应当建立与其咨询业务相适应的专业部门及组织机构，配备结构合理的专业咨询人员；应当在技术、经济、管理、法律等方面具有丰富经验，具有与全过程工程咨询业务相适应的服务能力。

三、资信要求。资质管理改为资信管理，是国家对工程咨询行业管理的重大改革。资信评价是一项新工作，是国家发改委管理工程咨询行业的一项新举措。全过程咨询单位应具有良好的信誉，建设单位在选择工程咨询单位时，资信评价也将是一项评价指标。

四、业绩要求。全过程工程咨询单位应具有与承接项目类似工程业绩，有类似项目管理经验。

基于上述认识，小亿认为有志于发展全过程咨询单位应当尽量具备设计和项目管理的全部资质或能力，至少应当具备全过程工程项目管理师专业人员和工程项目管理的全部资质或能力。现阶段，我国大多数的工程咨询服务企业仅限于在工程建设的某个阶段为工程建设提供服务，缺乏对工程建设全过程的把控和整体规划，对工程建设的发展形成阻碍。因此，探究全过程工程咨询服务的发展方向，具有十分重要的现实意义。

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